Talent as a Service

TaaSTu área de Talento on-demand

Gestionamos el talento y ordenamos la estructura organizativa para que tu startup u organización pueda crecer sin perder su esencia. Somos tu equipo de People.

Metodología

Nuestra propuesta:Talent as a Service

El crecimiento desordenado puede llevar al caos. Nuestro objetivo es ayudarte a construir las bases sólidas de tu empresa, para que ese crecimiento se transforme en desarrollo sostenible y estructurado.

Lo llevamos a cabo de la siguiente manera:

Diagnóstico

Análisis profundo de tu organización actual

Entrevista con líderes, fundadores y/o socios

Análisis de procesos internos

Revisión de estructura organizacional

Establecimiento de KPIs y objetivos claros

Plan Estratégico de Talento

Diseño de la hoja de ruta personalizada

Acciones concretas alineadas con los objetivos de negocio

Métricas de éxito

Definición de prioridades y tiempos

Rediseño de estructuras si es necesario

Plan de desarrollo de liderazgo y cultura interna

Ejecución del Plan

Implementación y seguimiento continuo

Acompañamos en la creación del área de Talento

Impulsamos una cultura saludable

Medimos resultados y hacemos ajustes periódicos

Activamos programas de desarrollo continuo

Ventajas competitivas

¿Qué nos diferencia?

Accesibilidad

Nuestros fees están adaptados a la etapa en la que se encuentra tu empresa. Escalamos contigo.

Flexibilidad

Nos adaptamos al ritmo y evolución de tu negocio, con la agilidad y cercanía que cada momento necesita. Sin rigideces, con criterio.

Experiencia

Somos emprendedores. Venimos de gestionar startups y empresas en crecimiento.

Sin costos fijos

Tyme es un servicio externo. No añades personas en nómina ni cargas sociales.

Centro de Expertise

Detrás del implant asignado, hay un equipo multidisciplinario especialista en todos los temas de Gestión de Talento.

Implant de Talento

El Rol del Implant

El/la Implant es el/la responsable de Talento que trabajará dentro de tu equipo, como si fuera un miembro más de tu organización. Esta persona se encarga de todo el ciclo de vida del talento.

Diseño e implementación de los planes estratégicos

Contacto directo con líderes y colaboradores

Soporte diario y personalizado

Promoción del desarrollo individual y colectivo

Generación de una cultura organizacional sólida, priorizando el bienestar de sus colaboradores

Áreas que abordamos

Estructura y objetivos organizacionales

Marca empleadora

Capacitación y desarrollo

Cultura y clima

Comunicación interna

Remuneración, beneficios e incentivos

Distribución del tiempo

Planes de desarrollo y sucesión

Entregables

Ejemplos de entregables

Si bien cada empresa tiene necesidades únicas y los entregables pueden ajustarse a la realidad que surja del diagnóstico, estos son algunos de los más comunes:

Documentación estratégica

Visión y objetivos alineados con la estrategia

Roadmap de crecimiento

Matriz de roles y responsabilidades

Plan de posiciones críticas y sucesión

Estrategia de diversidad e inclusión

Manuales y políticas

Políticas generales de talento

Procesos de atracción y selección

Normativa de trabajo híbrido o remoto

Políticas de vacaciones

Procedimientos de onboarding

Compensación y beneficios

Estructura de bandas salariales

Política de incrementos y revisión

Beneficios flexibles

Incentivos por objetivos

Plan de reconocimiento

Cultura y valores

Manual de identidad cultural

Definición de valores

Guías de comportamiento

Sistemas de reconocimiento por valores

Protocolo de resolución de conflictos

Evaluación y desarrollo

Plan y gestión de desarrollo

Sistema de OKRs y feedback continuo

Matriz de competencias por rol

Planes de desarrollo

Plan de formación técnica y soft skills. Procesos de formación interna

Employer branding

Propuesta de valor del empleado (EVP)

Estrategia de comunicación interna

Manual de marca empleadora

Plan de presencia en redes sociales

Programa de embajadores de marca

Reportes

Reportes y métricas

Cada 6 meses

Dashboard de métricas clave, indicadores de rotación, satisfacción y evolución del clima laboral.

Cada 12 meses

Informe de gestión de talento. Análisis comparativo respecto al año anterior, logros y resultados para el nuevo período y plan de continuidad.

¿Te animas a hacerlo distinto?

Cuéntanos sobre tu empresa y empecemos a construir el futuro de tu talento juntos.